Hoppa till innehållet
Tomas Jansson
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning
Meny Stäng
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning

Månadsarkiv: januari 2024

  1. Hem>
  2. 2024>
  3. januari

Har jag rätt version av dokumentet?

  • Inlägget publicerat:31 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Projektledning

Problemet: Dokument uppdateras flera gånger, kanske av flera olika personer. Det blir snart svårt att vara säker på att du har den senaste versionen framför dig. Har du ens samma…

Fortsätt läsaHar jag rätt version av dokumentet?

Konsensusbeslut med händerna

  • Inlägget publicerat:19 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Möten: Special

Problemet: Ta beslut i grupp är svårt. Det kan ta orimligt lång tid om man man ska hitta beslut som man kan vara eniga om. Eller så riskerar man att…

Fortsätt läsaKonsensusbeslut med händerna

Sprint retrospective: Agilt verktyg för att förbättra teamets arbetssätt

  • Inlägget publicerat:18 januari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Jobbet i teamet tuggar på. En del av jobbet går bra, men annat skaver och tycks inte bli bättre eller försvinna. Vi gör samma slags misstag om och om…

Fortsätt läsaSprint retrospective: Agilt verktyg för att förbättra teamets arbetssätt

Fem ”Varför” för att gå till botten

  • Inlägget publicerat:17 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Projektledning/Riskhantering

Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…

Fortsätt läsaFem ”Varför” för att gå till botten

Kanban board

  • Inlägget publicerat:15 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Man tappar överblick över sin prioritering av arbetet och upptäcker inte att arbetspaket som är extra besvärliga ”fastnar” som pågående utan att göras klart. Det totala arbetsflödet stryps och…

Fortsätt läsaKanban board

Projektdokument: Uppdragsbeskrivning

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Projektledning

Problemet: Vad är meningen? Vad ska det leda till? Vad vill du att vi ska göra? Man behöver en bild att utgå ifrån för att kunna peka ut en riktning.…

Fortsätt läsaProjektdokument: Uppdragsbeskrivning

Projektdokument: Slutrapport

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Utveckling bygger på att man läs sig av erfarenheter. Gör vi det? Metod: En Slutrapport från ett projekt upprättar man efter att projektet avslutats. Eller om det avbrutits i…

Fortsätt läsaProjektdokument: Slutrapport

Projektdokument: Projektplan

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Planering/Projektledning

Problemet: Vad ska vi åstadkomma? Hur då? Har man inte formulerat det, så blir det svårt att veta vad nästa steg ska bli. Metod: Projektplan (eller Projektspecifikation) är en beskrivning…

Fortsätt läsaProjektdokument: Projektplan

Projektdokument: Progressrapport

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: En av de viktigaste frågorna i ett projekt är "Hur går det?" Metod: En Progressrapport ska ge en ögonblicksbild av situationen i projektet, alltså ge svaret på frågan ”Hur…

Fortsätt läsaProjektdokument: Progressrapport

Klassiska projektdokument

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Det krävs alltid i alla fall några dokument för att styra projekt. Uppgiften är ny, människorna är inte vana vid varandra, har olika mål; de behöver nåt att hålla…

Fortsätt läsaKlassiska projektdokument
  • 1
  • 2
  • Gå till nästa sida

Senaste inläggen

  • Visa korten samtidigt
  • Tio minuter om mötesprocessen!
  • En pedagogisk modell i praktiken
  • Ny modell för kompetensutveckling av universitetslärare
  • The two hand rule: Dags att gå vidare

© 2024, Tomas Jansson

Licensierad via CC-by-NC-NY 4.0.

Copyright - WordPress Theme by OceanWP