Hoppa till innehållet
Tomas Jansson
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning
Meny Stäng
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning

Ledarskap

  1. Hem>
  2. Ledarskap>
  3. Sida 2

Teamkultur: ”Har du sagt det till X?”

  • Inlägget publicerat:30 mars 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Teamutveckling

Problemet: Det går inte att lösa konflikter utan kommunikation mellan konfliktens parter. Och det finns konflikter utan öppen kommunikation – Tysta konflikter. Man pratar om den andre med kollegor och försöker få…

Fortsätt läsaTeamkultur: ”Har du sagt det till X?”

RACI: Vem sköter vad?

  • Inlägget publicerat:23 mars 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Planering/Projektledning

Problemet: Det är svårt att få överblick över vem som ansvarar för olika arbetspaket, delleveranser, beslut, dokument, osv. i projektet. Vem ser till att det blir gjort? Vem ansvarar för…

Fortsätt läsaRACI: Vem sköter vad?

After Action Review

  • Inlägget publicerat:29 februari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Progressuppföljning/Projektledning/Teamutveckling

Samma misstag igen!? Varför lär vi oss inte? After Action Review är en smart mötesform för att hjälpa ett team att lära sig av både det som gått bra och sämre, utan att hamna i "vems fel var det egentligen?"

Fortsätt läsaAfter Action Review

Pluppa lappar som fastnar i kolumn ”Pågående”

  • Inlägget publicerat:28 februari 2024
  • Inläggskategori:Progressuppföljning/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Teamet hanterar många arbetspaket (eller "ärenden") och håller ordning på dessa i en Scrum Board. När ett enskilt arbetspaket visar sig extra svårt att slutföra tenderar teammedlemmarna att lägga…

Fortsätt läsaPluppa lappar som fastnar i kolumn ”Pågående”

Har jag rätt version av dokumentet?

  • Inlägget publicerat:31 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Projektledning

Problemet: Dokument uppdateras flera gånger, kanske av flera olika personer. Det blir snart svårt att vara säker på att du har den senaste versionen framför dig. Har du ens samma…

Fortsätt läsaHar jag rätt version av dokumentet?

Konsensusbeslut med händerna

  • Inlägget publicerat:19 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Möten: Special

Problemet: Ta beslut i grupp är svårt. Det kan ta orimligt lång tid om man man ska hitta beslut som man kan vara eniga om. Eller så riskerar man att…

Fortsätt läsaKonsensusbeslut med händerna

Sprint retrospective: Agilt verktyg för att förbättra teamets arbetssätt

  • Inlägget publicerat:18 januari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Jobbet i teamet tuggar på. En del av jobbet går bra, men annat skaver och tycks inte bli bättre eller försvinna. Vi gör samma slags misstag om och om…

Fortsätt läsaSprint retrospective: Agilt verktyg för att förbättra teamets arbetssätt

Fem ”Varför” för att gå till botten

  • Inlägget publicerat:17 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Projektledning/Riskhantering

Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…

Fortsätt läsaFem ”Varför” för att gå till botten

Kanban board

  • Inlägget publicerat:15 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Man tappar överblick över sin prioritering av arbetet och upptäcker inte att arbetspaket som är extra besvärliga ”fastnar” som pågående utan att göras klart. Det totala arbetsflödet stryps och…

Fortsätt läsaKanban board

Projektdokument: Uppdragsbeskrivning

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Projektledning

Problemet: Vad är meningen? Vad ska det leda till? Vad vill du att vi ska göra? Man behöver en bild att utgå ifrån för att kunna peka ut en riktning.…

Fortsätt läsaProjektdokument: Uppdragsbeskrivning
  • Gå till föregående sida
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • Gå till nästa sida

Senaste inläggen

  • Visa korten samtidigt
  • Tio minuter om mötesprocessen!
  • En pedagogisk modell i praktiken
  • Ny modell för kompetensutveckling av universitetslärare
  • The two hand rule: Dags att gå vidare

© 2024, Tomas Jansson

Licensierad via CC-by-NC-NY 4.0.

Copyright - WordPress Theme by OceanWP