Hoppa till innehållet
Tomas Jansson
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning
Meny Stäng
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning

Projektledning

  1. Hem>
  2. Projektledning>
  3. Sida 3

Kanban board

  • Inlägget publicerat:15 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Man tappar överblick över sin prioritering av arbetet och upptäcker inte att arbetspaket som är extra besvärliga ”fastnar” som pågående utan att göras klart. Det totala arbetsflödet stryps och…

Fortsätt läsaKanban board

Projektdokument: Uppdragsbeskrivning

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Projektledning

Problemet: Vad är meningen? Vad ska det leda till? Vad vill du att vi ska göra? Man behöver en bild att utgå ifrån för att kunna peka ut en riktning.…

Fortsätt läsaProjektdokument: Uppdragsbeskrivning

Projektdokument: Slutrapport

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Utveckling bygger på att man läs sig av erfarenheter. Gör vi det? Metod: En Slutrapport från ett projekt upprättar man efter att projektet avslutats. Eller om det avbrutits i…

Fortsätt läsaProjektdokument: Slutrapport

Projektdokument: Projektplan

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Planering/Projektledning

Problemet: Vad ska vi åstadkomma? Hur då? Har man inte formulerat det, så blir det svårt att veta vad nästa steg ska bli. Metod: Projektplan (eller Projektspecifikation) är en beskrivning…

Fortsätt läsaProjektdokument: Projektplan

Projektdokument: Progressrapport

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: En av de viktigaste frågorna i ett projekt är "Hur går det?" Metod: En Progressrapport ska ge en ögonblicksbild av situationen i projektet, alltså ge svaret på frågan ”Hur…

Fortsätt läsaProjektdokument: Progressrapport

Klassiska projektdokument

  • Inlägget publicerat:14 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Det krävs alltid i alla fall några dokument för att styra projekt. Uppgiften är ny, människorna är inte vana vid varandra, har olika mål; de behöver nåt att hålla…

Fortsätt läsaKlassiska projektdokument

Time-boxing av mötestid (Inte mer, inte mindre)

  • Inlägget publicerat:2 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Planering/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Mötesdeltagarna avsätter olika lång tid för mötet. Några börjar skruva på sig eller till och med lämna mötet innan man hunnit med alla punkter. Det är svårt att få…

Fortsätt läsaTime-boxing av mötestid (Inte mer, inte mindre)

Scrum board

  • Inlägget publicerat:22 december 2023
  • Inläggskategori:Planering/Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Man tappar överblicken över sina arbetsplaner och sin egen prioritering av arbetet, t.ex. i teamet, och upplever inte sin progress tydligt. Kommer vi framåt? Metod: I handböcker om agila…

Fortsätt läsaScrum board

Jimmy Cards: Prata arbetsprocess i teamet

  • Inlägget publicerat:18 december 2023
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Progressuppföljning/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Gruppen har svårt att komma igång och samtala om hur de arbetar ihop och hur deltagarna upplever samarbetet. Metod: Jimmy Cards är en kortlek framtagen av Jimmy Janlén vid…

Fortsätt läsaJimmy Cards: Prata arbetsprocess i teamet

Planning poker

  • Inlägget publicerat:17 december 2023
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Möten: Special/Planering/Projektledning

Problemet: Det handlar om att uppskatta tid- eller resursåtgång för ett antal planerade aktiviteter. Men enskilda gruppdeltagares avvikande synpunkter självcensureras pga. grupptryck. Och är det många aktiviteter som ska hanteras…

Fortsätt läsaPlanning poker
  • Gå till föregående sida
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • Gå till nästa sida

Senaste inläggen

  • Visa korten samtidigt
  • Tio minuter om mötesprocessen!
  • En pedagogisk modell i praktiken
  • Ny modell för kompetensutveckling av universitetslärare
  • The two hand rule: Dags att gå vidare

© 2024, Tomas Jansson

Licensierad via CC-by-NC-NY 4.0.

Copyright - WordPress Theme by OceanWP