Hoppa till innehållet
Tomas Jansson
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning
Meny Stäng
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning

Mötestricks

  1. Hem>
  2. Mötestricks

Visa korten samtidigt

  • Inlägget publicerat:22 september 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Planering/Projektledning

Problemet: Starka individer i en grupp har ett normerande inflytande över de andra. Går man ”laget runt” för att uttrycka sina synpunkter i en fråga, t.ex. när man ska uppskatta…

Fortsätt läsaVisa korten samtidigt

Tio minuter om mötesprocessen!

  • Inlägget publicerat:20 juli 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Teamutveckling

Problemet: Det gnisslar i arbetsgruppens möten. Man lyssnar inte på varandra, deltagare visar med kroppsspråk att de blir irriterade, rastlösa eller förvirrade, några använder menande blickar och grimaser för att…

Fortsätt läsaTio minuter om mötesprocessen!

The two hand rule: Dags att gå vidare

  • Inlägget publicerat:11 juni 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special

Problemet: Mötesdeltagarna pratar för länge. Energin tar slut. Metod: Om en mötesdeltagare tycker att en talare eller en diskussion håller på för länge – att det är dags att gå…

Fortsätt läsaThe two hand rule: Dags att gå vidare

Leda möte där deltagarna bestämmer: Facilitera

  • Inlägget publicerat:19 maj 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Teamutveckling

Problemet: Den som kliver fram för att leda ett möte får inte bara inflytande över hur mötet går till, utan styr också medvetet eller omedvetet vad resultatet blir. Det hämmar…

Fortsätt läsaLeda möte där deltagarna bestämmer: Facilitera

After Action Review

  • Inlägget publicerat:29 februari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Progressuppföljning/Projektledning/Teamutveckling

Samma misstag igen!? Varför lär vi oss inte? After Action Review är en smart mötesform för att hjälpa ett team att lära sig av både det som gått bra och sämre, utan att hamna i "vems fel var det egentligen?"

Fortsätt läsaAfter Action Review

Riskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…

Fortsätt läsaRiskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg

Fem ”Varför” för att gå till botten

  • Inlägget publicerat:17 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Projektledning/Riskhantering

Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…

Fortsätt läsaFem ”Varför” för att gå till botten

Bygga vidare på föregående talare

  • Inlägget publicerat:10 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Teamutveckling

Problemet: Deltagarna väntar på sin tur och tar upp nya trådar utan att reagera på föregående talare. Effekten blir att den som ställer en fråga eller kommer med ett förslag…

Fortsätt läsaBygga vidare på föregående talare

Time-boxing av mötestid (Inte mer, inte mindre)

  • Inlägget publicerat:2 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special/Planering/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Mötesdeltagarna avsätter olika lång tid för mötet. Några börjar skruva på sig eller till och med lämna mötet innan man hunnit med alla punkter. Det är svårt att få…

Fortsätt läsaTime-boxing av mötestid (Inte mer, inte mindre)

Rösta med fingrarna

  • Inlägget publicerat:1 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Möten: Special

Problemet: Gruppen behöver grovsortera, t.ex. prioritera, ett stort antal ärenden, poster eller motsvarande. Det tar lång tid att gå laget runt för varje post och grupptryck hämmar individualiteten. Energin går…

Fortsätt läsaRösta med fingrarna
  • 1
  • 2
  • Gå till nästa sida

Senaste inläggen

  • Visa korten samtidigt
  • Tio minuter om mötesprocessen!
  • En pedagogisk modell i praktiken
  • Ny modell för kompetensutveckling av universitetslärare
  • The two hand rule: Dags att gå vidare

© 2024, Tomas Jansson

Licensierad via CC-by-NC-NY 4.0.

Copyright - WordPress Theme by OceanWP