Hoppa till innehållet
Tomas Jansson
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning
Meny Stäng
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning

Risk

  1. Hem>
  2. Risk

Hur chefer misslyckas med projekt

  • Inlägget publicerat:9 maj 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Progressuppföljning/Projektledning/Riskhantering

Problemet: Chefer i alla slags verksamheter använder projekt som ett verktyg för att få saker gjorda. Utveckling, förändring, satsningar. Men det uppstår också många svårigheter kring projekt. Det blir inte…

Fortsätt läsaHur chefer misslyckas med projekt

Hur chefer lyckas med projekt

  • Inlägget publicerat:9 maj 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Progressuppföljning/Projektledning/Riskhantering

I inlägget Hur chefer misslyckas med projekt tog jag mig an frågan vad chefer ofta gör som bidrar till att projekt blir besvikelser i stället för effektiva verktyg för utveckling,…

Fortsätt läsaHur chefer lyckas med projekt

Pluppa lappar som fastnar i kolumn ”Pågående”

  • Inlägget publicerat:28 februari 2024
  • Inläggskategori:Progressuppföljning/Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Teamet hanterar många arbetspaket (eller "ärenden") och håller ordning på dessa i en Scrum Board. När ett enskilt arbetspaket visar sig extra svårt att slutföra tenderar teammedlemmarna att lägga…

Fortsätt läsaPluppa lappar som fastnar i kolumn ”Pågående”

Riskhanteringens ABC

  • Inlägget publicerat:23 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Med projektrisker syftar man oftast på händelser som äventyrar möjligheterna att nå målet: Att man blir försenad, att resurserna inte räcker eller att resultatet inte blir bra nog. Man kan…

Fortsätt läsaRiskhanteringens ABC

Risker i projekt: Sannolikhet eller konsekvens?

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Hur väger man risken för något som mycket roligt kommer att inträffa mot något mycket osannolikt men som skulle vara katastrofalt OM det inträffar? Hur väger man sannolikhet mot…

Fortsätt läsaRisker i projekt: Sannolikhet eller konsekvens?

Risker i projekt: Reagera på risk

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Risker? Ja, många, men vad gör man åt det, då? Metod: Man kan tänka sig fem helt olika sätt att reagera på en identifierad risk: Eliminera den helt så…

Fortsätt läsaRisker i projekt: Reagera på risk

Risker i projekt: Vilka risker finns det?

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Alla projekt måste hantera riskerna att bli försenade, för dyra och att resultatet inte blir bra nog. Det vet man på förhand. Det intressanta är i stället att identifiera…

Fortsätt läsaRisker i projekt: Vilka risker finns det?

Riskanalystricks: Byta infallsvinkel för att inte snöa in

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problem: Tänk dig situationen där ni i teamet försöker identifiera risker som skulle kunna störa projektet. Ordet är fritt och ni spånar vilt och associerar utifrån varandras förslag om vad…

Fortsätt läsaRiskanalystricks: Byta infallsvinkel för att inte snöa in

Riskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…

Fortsätt läsaRiskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg

Fem ”Varför” för att gå till botten

  • Inlägget publicerat:17 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Projektledning/Riskhantering

Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…

Fortsätt läsaFem ”Varför” för att gå till botten

Senaste inläggen

  • Visa korten samtidigt
  • Tio minuter om mötesprocessen!
  • En pedagogisk modell i praktiken
  • Ny modell för kompetensutveckling av universitetslärare
  • The two hand rule: Dags att gå vidare

© 2024, Tomas Jansson

Licensierad via CC-by-NC-NY 4.0.

Copyright - WordPress Theme by OceanWP