Hoppa till innehållet
Tomas Jansson
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning
Meny Stäng
  • Ledarskap
    • Ordning & reda
    • Möten: Basics
    • Möten: Special
    • Beslutsteknik
    • Teamutveckling
  • Projektledning
    • Planering
    • Progressuppföljning
    • Riskhantering
  • Undervisning
  • Böcker
  • Om
  • Slå på/av webbplatssökning

Projektledning

  1. Hem>
  2. Projektledning>
  3. Sida 2

Riskhanteringens ABC

  • Inlägget publicerat:23 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Med projektrisker syftar man oftast på händelser som äventyrar möjligheterna att nå målet: Att man blir försenad, att resurserna inte räcker eller att resultatet inte blir bra nog. Man kan…

Fortsätt läsaRiskhanteringens ABC

Risker i projekt: Sannolikhet eller konsekvens?

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Hur väger man risken för något som mycket roligt kommer att inträffa mot något mycket osannolikt men som skulle vara katastrofalt OM det inträffar? Hur väger man sannolikhet mot…

Fortsätt läsaRisker i projekt: Sannolikhet eller konsekvens?

Risker i projekt: Reagera på risk

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Risker? Ja, många, men vad gör man åt det, då? Metod: Man kan tänka sig fem helt olika sätt att reagera på en identifierad risk: Eliminera den helt så…

Fortsätt läsaRisker i projekt: Reagera på risk

Risker i projekt: Vilka risker finns det?

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Alla projekt måste hantera riskerna att bli försenade, för dyra och att resultatet inte blir bra nog. Det vet man på förhand. Det intressanta är i stället att identifiera…

Fortsätt läsaRisker i projekt: Vilka risker finns det?

Riskanalystricks: Byta infallsvinkel för att inte snöa in

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problem: Tänk dig situationen där ni i teamet försöker identifiera risker som skulle kunna störa projektet. Ordet är fritt och ni spånar vilt och associerar utifrån varandras förslag om vad…

Fortsätt läsaRiskanalystricks: Byta infallsvinkel för att inte snöa in

Riskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg

  • Inlägget publicerat:22 februari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Riskhantering

Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…

Fortsätt läsaRiskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg

Scrum board med Swim lanes

  • Inlägget publicerat:2 februari 2024
  • Inläggskategori:Progressuppföljning/Projektledning

Problemet: Teamet hanterar flera projekt eller kunder parallellt. Det blir svårt att behålla överblicken: Lägger vi för lite fokus på en viss kund/projekt? Eller för mycket? Hur ser progressen ut…

Fortsätt läsaScrum board med Swim lanes

Har jag rätt version av dokumentet?

  • Inlägget publicerat:31 januari 2024
  • Inläggskategori:Ledarskap/Ordning & reda/Planering/Projektledning

Problemet: Dokument uppdateras flera gånger, kanske av flera olika personer. Det blir snart svårt att vara säker på att du har den senaste versionen framför dig. Har du ens samma…

Fortsätt läsaHar jag rätt version av dokumentet?

Sprint retrospective: Agilt verktyg för att förbättra teamets arbetssätt

  • Inlägget publicerat:18 januari 2024
  • Inläggskategori:Projektledning/Teamutveckling

Problemet: Jobbet i teamet tuggar på. En del av jobbet går bra, men annat skaver och tycks inte bli bättre eller försvinna. Vi gör samma slags misstag om och om…

Fortsätt läsaSprint retrospective: Agilt verktyg för att förbättra teamets arbetssätt

Fem ”Varför” för att gå till botten

  • Inlägget publicerat:17 januari 2024
  • Inläggskategori:Beslutsteknik/Ledarskap/Projektledning/Riskhantering

Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…

Fortsätt läsaFem ”Varför” för att gå till botten
  • Gå till föregående sida
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • Gå till nästa sida

Senaste inläggen

  • Visa korten samtidigt
  • Tio minuter om mötesprocessen!
  • En pedagogisk modell i praktiken
  • Ny modell för kompetensutveckling av universitetslärare
  • The two hand rule: Dags att gå vidare

© 2024, Tomas Jansson

Licensierad via CC-by-NC-NY 4.0.

Copyright - WordPress Theme by OceanWP